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Aprile 2008. “The Customer Lifetime Value Scorecard: A Framework to Quantify Internet Pure Player Strategy Success”, 31st Annual Congress of the European Accounting Association, Rotterdam, Netherlands.
Novembre 2007. “Gestione del capitale circolante e creazione di valore nelle aziende toscane del sistema moda”, CREDIT ROAD SHOW Il Credit Manager: un partner strategico per la creazione di valore, convegno organizzato da ACMI e Bureau van Dijk presso Confindustria Toscana (FI).
Ottobre 2007. “Telling High and Low Performers Apart: A Model for the Determinants of Value Creation in SMEs” New York University – Leonard N. Stern School of Business.
Settembre 2007. “Sustainable Development Performance and Sustainability: are Stakeholders the Missing Link?”, Darden School of Business, Usa.
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Luglio 2007. “Dartboards and Clovers to enhance management accounting for the triple bottom line theory” Fifth Asia Pacific Interdisciplinary Research in Accounting Conference, Auckland, New Zealand.
Luglio 2007. “Stakeholder engagement and dialogue: the case of Tuscan public utilities”, topic accepted for the Emerging Scholars’ Colloquium which will be held in conjunction con the Fifth Asia Pacific Interdisciplinary Research in Accounting Conference, Auckland, New Zealand.
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Aprile 2007. “Dartboards and clovers as new tools in sustainability planning and control”, 30th Annual Congress of the European Accounting Association, Lisbon, Portugal.
Aprile 2007. “Dartboards and Clovers to enhance management accounting for the triple bottom line theory”, congresso annuale della British Accounting Association, Royal Holloway, University of London.
Luglio 2006. “The Evaluation of Internet Customers Through the «Life Time Value» Model. The Case of Mobile Value-Added Services”, Integrating global organizations: the role of performance measurement systems, Siena, Italia.
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Marzo 2006. “A performance measurement system for sustainability”, 29th Annual Congress of the European Accounting Association, Dublin,Ireland.
Ottobre 2005. “Le novità dell’Oic 1: le operazioni di leasing”, Convegno Bilancio e Ias, Milano, Italia.
Settembre 2005. “A performance measurement system for sustainability”, 3rd Conference on Performance Measurement and Management Control, Nice, France.
Luglio 2004. “La sostenibilità come traguardo per l’ente pubblico e per l’azienda: un modello di controllo per le public utilities. Il caso Tansit Point” (con Rinaldi L.), Convegno AIDEA Giovani dal titolo: Le aziende dei servizi pubblici locali. Firenze, Italia.
Aprile 2004. “Il contratto di servizio: uno strumento per lo sviluppo sostenibile”, Convegno organizzato dal Comune di Pistoia dal titolo: Il governo delle aziende di servizi pubblici:evoluzione normativa ed organizzativa. Pistoia, Italia.
Aprile 2004. Presentati i risultati di una ricerca empirica (disponibili su www.pratolab.it) all’interno del Convegno organizzato da Confartigianato di Prato nell’ambito del progetto Pratolab dal titolo “Il valore aggiunto e le sue determinanti nelle microimprese: analisi empirica delle imprese artigiane del distretto pratese.” Prato, Italia.
Dicembre 1999. “La missione della ragioneria: il contributo di Emanuele Pisani” all’interno del Workshop di Storia della Ragioneria, Siena, Italia.
A seguito del recepimento della Direttiva UE 34/13, tramite il D.Lgs. n. 139/15, sono state innovate le norme per la redazione del bilancio d’esercizio. Il nuovo quadro normativo, comporterà dei mutamenti sia agli aspetti formali sia agli aspetti sostanziali. Si propongono alcune osservazioni preliminari in merito agli effetti che la nuova disciplina avrà sulla riclassificazione dei prospetti
di bilancio ed il sistema di indicatori utilizzati per l’analisi di bilancio.
Si propone un’analisi del processo di ideazione, costruzione e valutazione di un “business plan” per un centro “fitness”. Si tratta di un settore in espansione con alcune tipicità nella gestione del
circolante, dei costi operativi e della variabile fiscale che meritano un approfondimento pratico
We find evidence consistent with Italian nonlisted subsidiaries engaging in accrual and real earnings management, so that their listed parents can meet or beat benchmarks. Thus, the parent firm drives the earnings management of the subsidiaries.We identify parents that are more likely to have managed earnings as the ones that avoid a small loss or meet or beat analyst forecast by a few cents. Cross-sectional analysis reveals that Big 4 auditors mitigate accrual earnings management at the subsidiary level and that family-owned firms use earnings management through nonlisted subsidiaries mainly to avoid reporting losses. Finally, we find that parent firms communicate earnings management strategies to their subsidiaries using board proximity. Our evidence shows that business groups manage earnings differently from single firms, pushing earnings management down to subsidiaries. It also supports the monitoring role of Big 4 auditors in a business group setting and contributes to understanding financial reporting decisions in family-owned firms.
La rendicontazione e comunicazione finanziaria delle aziende, di cui il bilancio d’esercizio ne è lo strumento principale, hanno perso di rilevanza per investitori e consumatori per l’incapacità di rappresentare in maniera compiuta come e per chi le imprese creano valore. Internet of Things e Big Data rivoluzioneranno sempre di più i modelli di business tradizionali e trasformeranno il modo stesso in cui si lavora.
La comunicazione finanziaria delle aziende, di cui il bilancio d’esercizio è la principale componente, ha perso rilevanza perché non riesce più a raccontare come e per chi le imprese creano valore.
Qualcosa però sta cambiando: a partire dal bilancio sull’esercizio 2017 le imprese di maggiori dimensioni saranno tenute a presentare una dichiarazione non finanziaria unitamente ai documenti propriamente “contabili”.
Il reporting non finanziario ha vinto la battaglia
delle idee, sempre più imprese non
solo forniscono volontariamente informazioni
sui temi sociali e ambientali, ma a
partire dai bilanci del 2017 per le grandi aziende
quotate è diventato obbligatorio pubblicare la c.d.
dichiarazione non finanziaria. Questo lavoro
delinea le probabili linee evolutive del rapporto tra
reporting ePMI,anche alla luce delle recenti novità
normative.
This book is designed to meet the needs of CFOs, accounting and financial professionals interested in leveraging the power of data-driven customer insights in management accounting and financial reporting systems. While academic research in Marketing has developed increasingly sophisticated analytical tools, the role of customer analytics as a source of value creation from an Accounting and Finance perspective has received limited attention. The authors aim to fill this gap by blending interdisciplinary academic rigor with practical insights from real-world applications. Readers will find thorough coverage of advanced customer accounting concepts and techniques, including the calculation of customer lifetime value and customer equity for internal decision-making and for external financial reporting and valuation. Beyond a professional audience, the book will serve as ideal companion reading for students enrolled in undergraduate, graduate, or MBA courses.